严俊琪:英特宜家全国首家购物中心开业印象
智富商管总裁 严俊琪2014-07-02
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英特宜家全国首家购物中心开业印象

号称斥资3亿美元打造的无锡英特宜家购物中心,历经3年的翘首以待,终于6月27日开门迎客。作为瑞典英特宜家购物中心集团在中国开设的首家“荟聚”购物中心,位于沪宁高速无锡东道口,毗邻宜家家居,营业面积151000平方米,引进了欧尚超市、苏宁电器、金逸影院主力店及300余个品牌商户,涵盖餐饮,娱乐,家电,运动,生活方式及快时尚,免费停车位近4800个。

开业次日,即赴考察体验,先睹为快。总体印象:设计亮点突出,经营短板明显,市场挑战极大。

印象一:规划设计一流,但施工品质较差。

秉承宜家一贯“简约,自然,人文,多样”的北欧风格,项目建筑形态、公共空间的规划设计时尚流畅,活泼大气,赏心悦目,体现了前卫现代的国际一流水准,打造典型北欧风情城郊型MALL的理念准确且清晰。

但是仔细品味,现场施工质量品质较差,细节缺陷比比皆是,应该距其设计大师精心打造“世界顶级购物中心”的目标存在不小差距,也为现场体验的同行人士频频的吐槽诟病。

印象二:开业人气很旺,但商铺开业率低。

因适逢周末,生活富庶且尝鲜意识极强的无锡市民上午十点即停满了4800个免费泊车位,与宜家、苏宁、影院及餐饮等业态互动的开业嘉年华活动,吸引来了庞大的人潮,热闹场面不亚于去年市中心新开业的购物中心。这也使近年身处洗牌大环境及电商冲击残酷竞争中的锡城商业同行又平添了几分忧虑。

然而,现场商铺不足60%的开业率,“H&M”等众多标志性品牌无法开业的黑色道歉告示,让原本明快灵动的步行街区显得空荡且不留客,承诺的免费WIFI也没有如约而至,加上极低的提袋率,尽兴而来的顾客因此而失望心态的弥漫,必将大大削弱原本可以借助开业轰动而迅速树立市场领先地位的后发优势机会。

印象三:品类组合时尚,但市场挑战极大。

一如宜家的独特商业运作模式及其源自北欧的设计经营理念,项目定位“荟聚”全球时尚品牌的超区域型购物中心,近10个著名国际时尚品牌随其首次登陆当地,如Forever21、GAP、Zara、优衣库、H&M、Mango及英国的New Look、Old Navy;并引入多项购物便捷体验的服务内容和休闲娱乐设施,集一站式购物终点站、完美聚会场地、便捷交通及超大免费停车场和儿童中心等功能为一体。时尚体验的业态品类结构迎合了目前国内购物中心的标准发展潮流。

不过,本项目十分明显的时尚消费体验品类组合定位与商圈目标消费群的矛盾、冲突与反差,终将使其“覆盖全市、辐射华东的生活性服务业集聚区”目标面临极大挑战。

在无锡商业零售发展的市场版图中,以沪宁高速无锡东道口为轴心的新锡东商圈历来是以红星美凯龙、百安居等建材家居为核心的商贸流通集散中心,相比环绕古运河的三个传统核心城区及蠡湖、太湖新城等公认的宜居新城,在此三至五公里的核心商圈内,无论房价、人均消费水平,乃至主流时尚消费群聚集度,目前及未来均处于城市低位,确实难有出现根本性改观的机会。并且,同样定位时尚流行、拥有城市商圈更好区位的华润万象城、海岸城、银辉中心、苏宁广场、宝能城、万达城等购物中心亦已经或即将进入市场。

无疑,项目的整体经营管理能力会接受市场的无情考验。作为同行,我们能做的,就是祝它好运!



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1994年起,先后任中外合资无锡、南宁梦之岛购物中心常务副总经理;万达集团长沙、南宁、哈尔滨、上海、宁波等项目商管公司总经理,招商总监;凯德商用上海来福士(嘉茂)广场、无锡宝龙城市广场、弘阳集团商管公司总经理;现任智富集团商管事业部总裁。