Anson: 大阪 HEP Five 潮场看品牌设计与硬件融合

上个月赏樱花季去了大阪一趟,可惜天气冷花还未全开,近十年没去过,顺道潮拜了一下两个经典案例,Jerde代表作之一的Lambo park(难波公园)及潮场HEP Five,前者有点失望,晚上去了一趟,退台屋顶缺乏灯光配撘,且与相连餐饮/休闲餐饮的比例及外摆利用率比想象中低,中庭狭谷设计未有效利用增加可视性,只能说项目结合一个城市公园及商场。

 

反之HEP FIVE给我意外惊喜,教科书都会提到这鲜红色摩天轮的地标建筑,确实在大阪核心地段各大厦商场云集的建筑群中鹤立鸡群。除了巧妙地结合了摩天轮及商业外,从命名、VI、Logo、标识设计以致首层中庭的大小红鲸,都整合得很到位。定位年轻时尚,有別于一般日本传统百货,引进不少年青潮牌,顶几层还有Sega Joypolis及卡娃伊制服租借+大头贴机,吸引不少年青少女学生们聚集。

这场子给我一个启发,反观国内不少场子,对品牌策划及延伸没多少重视,十来二十万弄个平面设计公司搞个logo,老板们拍个脑袋命名,市场部拉拢些资源放几个动漫人物,与建筑及空间设计并无关连,还有很多进步空间~



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标签:大阪,HEP,Five,潮场
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各抒已见
 
时尚创建执行董事列游各国,用专业眼光记录国内外商业案例,体验每一个或成功或失败的商业项目。香港人陈焯宾(Anson Chan),是早期来沪开发商业项目的先锋人物,在建筑设计领域有自己独特眼光,跨界建筑和商业两个领域,遍访国内外商业项目。在上海,曾负责创意园区—8号桥,将一个老厂房成功盘活并打造为原卢湾区重点商业标杆项目。后进入同昌盛业负责华东区市场,2013年入股时尚创建,任职执行董事。

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